Sous la direction de Maître Babacar Ndiaye, l’institution accélère la digitalisation, renforce la transparence et affiche plus de 82 milliards FCFA recouvrés.

Acteur historique de la restructuration bancaire, la Société Nationale de Recouvrement (SNR) franchit une nouvelle étape dans sa modernisation. Portée par une gouvernance renouvelée et une stratégie orientée vers l’efficacité et la transparence, elle se positionne comme un instrument clé de la gouvernance financière du Sénégal.
La SNR, un pilier de l’assainissement bancaire
Depuis plus de trente ans, la SNR joue un rôle déterminant dans l’assainissement du secteur bancaire sénégalais. Créée en 1991 pour gérer les créances issues de la liquidation des anciennes banques publiques, l’institution a permis de restaurer durablement la confiance et de protéger les déposants.
Sous la houlette de son Directeur Général, Maître Babacar Ndiaye, la SNR poursuit cette mission avec rigueur, modernisation et une vision élargie de son rôle dans l’écosystème financier national.
Un bilan chiffré qui confirme la montée en puissance
Au 30 juin 2025, l’institution affiche des résultats significatifs :
- 82,17 milliards FCFA recouvrés au total ;
- 92,40 milliards FCFA enrôlés sur les 512,78 milliards issus des anciennes banques ;
- 39 milliards FCFA dégelés ;
- Plus de 4,18 milliards FCFA recouvrés depuis juin 2024, dont 3 milliards reversés au Trésor Public.
Ces performances témoignent d’une stratégie de recouvrement efficace et d’une gestion plus dynamique des portefeuilles confiés.
Une stratégie fondée sur l’éthique et la sécurité juridique
Maître Babacar Ndiaye a engagé une transformation profonde des méthodes de recouvrement.
« Notre action repose sur l’efficacité opérationnelle, la sécurité juridique et l’équité procédurale », affirme-t-il.
L’institution mise désormais sur :
- des plans d’apurement personnalisés ;
- la médiation pour les dossiers complexes ;
- un audit systématique des titres exécutoires ;
- une formation renforcée en recouvrement éthique ;
- la digitalisation intégrale du suivi.
La digitalisation, moteur de la modernisation
Pilier de la réforme, la digitalisation permet de sécuriser les flux financiers, accélérer les procédures et améliorer la transparence.
Depuis 2024, un logiciel intégré couvre l’ensemble des métiers de la SNR. La numérisation des archives a débuté en 2025, et l’ensemble des processus internes sera digitalisé d’ici 2026.
Une vision renouvelée pour l’avenir
Lors d’un séminaire stratégique, la SNR a formulé une nouvelle ambition : devenir un instrument structurant de la gouvernance financière, capable de gérer les créances en souffrance publiques et privées.
Cette vision repose sur cinq axes majeurs :
- Création d’un guichet unique pour les créances non performantes ;
- Renforcement de la solvabilité du système financier ;
- Mobilisation accrue des ressources publiques ;
- Soutien aux réformes économiques ;
- Contribution active à l’Agenda Sénégal 2050.
La valorisation du patrimoine, un levier d’avenir
La SNR capitalise également sur le patrimoine immobilier issu des anciennes banques liquidées. Inventaire exhaustif, évaluation professionnelle, réhabilitation d’immeubles, régularisation foncière et lancement de projets immobiliers : autant d’initiatives destinées à transformer ces actifs en leviers de croissance.
« Ces actifs ne sont pas seulement des reliques du passé, ce sont des instruments pour bâtir l’avenir », souligne le Directeur Général.
SOURCE : https://www.igfm.sn/gouvernance-financiere-la-snr-recouvre-82-17-milliards-fcfa
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Gouvernance financière – La SNR recouvre 82,17 milliards FCFA – Société Nationale de Recouvrement- SNR
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